Uw businesspartner bij bedrijfsovername | in- en outsourcing |
harmonisatie van arbeidsvoorwaarden | Management buy in/buy out | Startups


Een (gedeeltelijke) overname of verkoop van een organisatie is een complex traject. Hierbij spelen financiële, juridische en personele factoren een belangrijke rol.
Daarom is een volledige informatievoorziening (due diligence) en degelijk advies onmisbaar in dit proces. Human ReSourcing B.V. heeft, op basis van financiële
en HR ervaring bij overnames, in- en outsourcing, een unieke methodiek ontwikkeld waarmee snel alle risico's geïdentificeerd worden.
De analyse van deze gegevens vormt na de overname een ideaal draagvlak voor de integratie van uw bestaande organisatie en het ‘verkregen’ bedrijf.

Met behulp van onze methodiek en de professionele begeleiding van Human ReSourcing B.V. bent u van begin tot eind verzekerd van een solide basis
en een optimaal resultaat.


Harmonisatie van arbeidsvoorwaarden
projecten human resourcing b.v.
Na de overname van 5 Nederlandse bedrijven door een Franse papiergroothandel, werd het de toenmalige HR manager van dit concern ...
Onoverzichtelijke situaties weer inzichtelijk maken
projecten human resourcing b.v.
Door een te snelle integratie van vijf ondernemingen op het gebied van vracht, pakketten en koerier, was een situatie ontstaan ...
Huzarenstukje in Rotterdamse haven
projecten human resourcing b.v.
Binnen de (maritieme) technische dienstverlening heeft Human ReSourcing een complexe reorganisatie begeleid voor een bedrijf in de haven van Rotterdam ...